Menu główne

Making Spend Matter – Nadać znaczenie wydatkom

Obrazek przedstawiający kolejno w układzie poziomym logo Programu URBACT oraz logo Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Unii Europejskiej
Tytuł projektu: 
Making Spend Matter – Nadać znaczenie wydatkom
Nazwa Funduszu: 
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
Nazwa Programu: 
URBACT III
Działanie: 
1.1. Upowszechnianie dobrych praktyk i wiedzy eksperckiej oraz korzystanie z rezultatów wymiany doświadczeń związanych ze zrównoważonym rozwojem miast włączając powiązania miasto-wieś.
Poddziałanie: 
1.1.3 Usprawnienie wdrażania Zintegrowanych Planów dla zrównoważonego rozwoju miejskiego
Całkowita wartość projektu: 
50 517,02 EUR
Wydatki kwalifikowane: 
50 517,02 EUR
Wartość dofinansowania UE: 
42 939,47 EUR
Procent dofinansowania: 
85%
Okres realizacji: 
04.12.2018 - 04.12.2020
Nr umowy o dofinansowanie: 
3953
Data podpisania umowy o dofinansowanie: 
21.03.2019
Perspektywa: 
2014 - 2020
Tryb naboru: 
konkursowy
Opis projektu: 

Przedmiotem projektu Sieci Transferu URBACT jest przeniesienie na lokalny grunt i dostosowanie do lokalnego kontekstu dobrej praktyki Miasta Preston (Wielka Brytania) wykonywania cyklicznych analiz rzeczywistych lokalnych wydatków publicznych w celu zwiększenia możliwymi środkami korzyści dla lokalnej gospodarki, przedsiębiorców i społeczeństwa z zamówień publicznych i wydatków dokonywanych przez duże instytucje publiczne mające siedzibę w mieście (samorząd, ale także np. uczelnie, szpitale publiczne), tak, aby wydawane środki publiczne nie opuszczały miasta i w jak największym stopniu zasilały lokalną gospodarkę przyczyniając się do jej rozwoju oraz tworzenia miejsc pracy.

 

Projekt „Making Spend Matter” nawiązuje tematyką do zrealizowanego w latach 2015-2018 projektu Sieci Planowania Działań URBACT „PROCURE – Tworzenie dobrej, lokalnej gospodarki przez zamówienia publiczne”, którego partnerem był Koszalin. Uczestnictwo w nowym projekcie pozwoli na kontynuację tematyki podjętej w projekcie PROCURE i zbudowanie podobnego mechanizmu analiz wydatków publicznych, w tym np. sektorów, w których najwięcej środków opuszcza miasto oraz ocenę ich wpływu na gruncie lokalnym na rozwój firm i tworzenie miejsc pracy.

I Faza przygotowawcza - 6 miesięcy (czerwiec 2018 r. – grudzień 2018 r.)

 

Zrealizowana przez 3 partnerów inicjujących sieć współpracy oraz miast, o które zostało poszerzone partnerstwo w II Fazie projektu (Koszalin dołączył do projektu w II Fazie).

1. Opracowanie dokumentu diagnostycznego pn. Transfer Study (Studium transferu dobrej praktyki) przez głównego eksperta projektu przy wkładzie merytorycznym partnerów. Dokument przedstawia dobrą praktykę Miasta Preston i korzyści z jej wdrożenia, partnerów projektu oraz ich lokalny kontekst, a także opracowuje metodologię pracy sieci.

2. Wizyta studyjna Lidera projektu p. Tamar Reay z Miasta Preston i głównego eksperta (p. Matthew Jackson) w Koszalinie w dn. 31 lipca 2018 r. – rozmowy z przedstawicielami miasta Koszalina, diagnoza lokalnego kontekstu społeczno – gospodarczego, warsztat z Lokalną Grupą URBACT

3. Poszerzenie partnerstwa inicjującego Sieć Transferu URBACT. Do Miasta Preston, Pampeluny i Villa Nova do Familicao dołączyły: Koszalin, Bistrita, Kavala, Schaerbeek.

Lokalna Grupa URBACT (ULG)

Kluczowy element Programu URBACT, zgodnie z podejściem partycypacyjnym, które zakłada tworzenie partnerstw między instytucjami publicznymi oraz lokalnymi interesariuszami - sektorem prywatnym i społeczeństwem obywatelskim.

 

W pracach Lokalnej Grupy URBACT (ULG) Miasta Koszalina dla projektu Making Spend Matter będą uczestniczyć:

– przedstawiciele Miasta - odpowiedzialni za zamówienia publiczne, strategiczny rozwój miasta, wspieranie przedsiębiorczości, księgowanie wydatków, IT oraz nadzorujący projekt Sekretarz Miasta

– organizacje zrzeszające i wspierające lokalnych przedsiębiorców (Koszalińska Izba Przemysłowo-Handlowa, Północna Izba Gospodarcza, Fundacja Centrum Innowacji i Przedsiębiorczości)

– przedstawiciele innych, koszalińskich dużych jednostek publicznych (Szpital Wojewódzki, Politechnika Koszalińska, Powiat Koszaliński)

– wybrany w  wyborach, lokalny przedstawiciel społeczeństwa (radny Rady Miejskiej).

II Faza wdrożeniowa - 24 miesiące (grudzień 2018 r. – grudzień 2020 r.)

 

Opracowanie Planu Transferu dobrej praktyki Miasta Preston dla Miasta Koszalina.

Wdrożenie dobrej praktyki Miasta Preston dostosowanej do lokalnego kontekstu z udziałem lokalnych interesariuszy skupionych w Lokalnej Grupie URBACT.

Spotkania międzynarodowe: seminaria zdobywania wiedzy i wymiany doświadczeń oraz oceny postępu we wdrażaniu dobrej praktyki w miastach partnerskich projektu, konferencja kończąca projekt. Spotkania międzynarodowe odbywające się przeciętnie ok. 3 razy w roku w różnych miastach, Koszalin zorganizuje spotkanie w maju 2020 r.

Spotkania bilateralne: spotkania miast partnerskich w mniejszych podgrupach poświęcone szczegółowym zagadnieniom. Koszalin będzie uczestniczył w podgrupach: pogłębionej analizy wydatków publicznych, angażowania i budowania kompetencji lokalnego biznesu do zwiększania udziału w lokalnych zamówieniach publicznych, stosowania kryteriów pozacenowych w zamówieniach publicznych.

Indywidualne wsparcie udzielane miastom przez głównego eksperta projektu. Koszalin otrzyma takie wsparcie w zakresie innowacyjnych zamówień publicznych.

Zakładane produkty:

Spotkania międzynarodowe

Spotkania Lokalnej Grupy URBACT

Wpisy do Dziennika Transferu Dobrej Praktyki

Partnerzy projektu:

Miasto Preston (Wielka Brytania) - Lider

Miasto Koszalin (Polska)

Miasto Villa Nova de Familicao (Portugalia)

Miasto Kavala (Grecja)

Miasto Bistrita (Rumunia)

Miasto Pampeluna (Hiszpania)

Dzielnica Brukseli Schaerbeek (Belgia)

Alert

Program Kocham Koszalin wszedł w życie! Dołącz do nas i ciesz się zniżkami oraz specjalnymi ofertami. Więcej informacji na stronie.

Zamknij pasek z informacjami Zatrzymaj przewijanie się paska informacyjnego

Miejski Rzecznik Konsumentów

MIEJSKI

RZECZNIK

KONSUMENTÓW

PRZEJDŹ

Koszalin na Facebooku